شرکت مهندسی و فروش لوازم بانکی خاتم توس

صادر کننده نرم افزار به کشورهای عراق /افغانستان/هلند/انگلیس/و کشورهای حوزه خلیج فارس

شرکت مهندسی و فروش لوازم بانکی خاتم توس

صادر کننده نرم افزار به کشورهای عراق /افغانستان/هلند/انگلیس/و کشورهای حوزه خلیج فارس

صادر کننده نرم افزار به کشورهای عراق /افغانستان/هلند/انگلیس/و کشورهای حوزه خلیج فارس
شرکت خاتم توس با تکیه بر مهندسان و نخبگان داخلی و باتوجه به سابقه ۱۰ ساله خود مبنی بر اقتصاد مقاومتی و اشتغال طراحی و تولید دستگاه های لویالیتی و بانکداری را به ثمر رسانده است.
که نمو نه های آن شامل کارت
۱- هوشمند کشاورزی
۲- سوئیچ بانکی و لویالیتی
۳-کارت اعتباری خرید و فروش محصولات کشاورزی
۴-کارتخوان و دستگاه های پوز ایرانی /تولید ملی
۵-طرح مدیریت کلان فناوری اطلاعات وارتباطات گردشگری مذهبی
۶- طرح کاهش مصرف گاز(طرح جدید و ابتکاری شرکت خاتم توس
۷-کارتخوان های تولید ملی با توجه بهرویکرد اقتصاد مقاومتی
۸-طرح مدیریت کلان فناوری اطلاعات وارتباطات فرهنگی )

طبقه بندی موضوعی
بایگانی

Religious Tourism Initiative (MIT)

چهارشنبه, ۱۵ آبان ۱۳۹۸، ۰۹:۰۳ ق.ظ | Nadia Nasery | ۰ نظر

Religious Tourism Initiative (MIT)

Religious Tourism Information and Communication Technology (MIT) Macro Management Plan

The plan is to integrate MIT’s Religious Tourism Information and Communication Technology (MIT) metrics into access to macro-management information and solutions and to provide a targeted and inexpensive tourism based religious tourism plan and to integrate the religious tourism economy. To provide a practical overview of the value of pilgrimage and tourism and to provide a cheap and purposeful religious tourism style, utilized by experienced and knowledgeable religious tourism practitioners and officials in the field of tourism and culture. The overall goals of the project include:

The possibility of metropolitan planning and religious tourism

۲- Ability to manage tourist arrivals and system organization

۲- Possibility to manage the tourist entrance to religious and cultural areas and its estimation

۲- Assisting in managing and organizing multi-day travel couriers (to trustee organizations)

۲- Reconstructing the Mental Image and Introducing Mashhad as the Religious Tourism Metropolis of the Islamic World

Introducing and highlighting urban capacities (promoting the utilization of environmental, physical and popular capacities of Mashhad)

Preparation of a system for holding cultural, religious and tourism meetings and events

The possibility of eliminating the broker of religious tourism and providing facilities to tourists

Supporting the private sector

Employment

Use of Municipal Investment Funds and Astan Quds Razavi

Electronic processes, speeding up processes

Creating a proprietary and comprehensive database

۲٫ Electronically deliver and prioritize services

Providing statistics and information for tourists on the electronic platform

Providing seasonal discounts

۲- Online booking of hotels, pilgrimages and …

۲- Cross-sectoral and cross-sectoral coordination in different areas of tourism

۲٫ The possibility of reporting and targeting organizations for religious tourists

۲- Change of Tourist Taste and Management of Tourists Travel to Religious and Pilgrimage Tourist Areas

Identification and documentation of religious tourism

Reduce government tenure

۲- Ability to use software and hardware design and creation of pilgrimage triangle (Mashhad, Qom, Karbala)

These goals can be achieved by providing – Smart Portal 2 – Smart Card 2 – Required Hardware System (POS) which is fully based on native technology and Iranian knowledge.

The functionality of this plan’s executive policies can be found in

A- Credit or repayment (from the private sector)

(B) Granting technical and expert assistance by the project support team

C- Use of cultural tariffs and tax exemptions

D. Access to relevant cultural stores and service centers such as restaurants, hotels, historic sites, etc.

E) Government subsidies to the general public

And – Private sector organization

(G) Performing the necessary administrative and legal measures and coordination in order to benefit private museums from the support capacities of other municipal administrative and management bodies.

In this plan, incentives and competitive elements are also used to continue to implement and meet financial needs.

more....

Macro-management of gas consumption pattern correction

چهارشنبه, ۱۵ آبان ۱۳۹۸، ۰۹:۰۱ ق.ظ | Nadia Nasery | ۰ نظر

Macro-management of gas consumption pattern correction

The plan is to integrate macro management of the gas consumption model based on MIG’s comprehensive information and communication technology system in the form of access to macro management information and solutions and to present a plan to reduce energy consumption according to the cultural, media and cultural approach to reducing gas consumption. . In this master plan, looking at the impact of the target audience, it is attempted to explain the value of saving gas and presenting a targeted Islamic saving style.

 In summary, the main goals and presentations of this comprehensive plan are:

۱٫ The possibility of metropolitan planning in the field of gas consumption

۲- Possibility to manage optimal gas consumption

۳٫ Assist in managing consumption when pilgrims and tourists are present

۴٫ Help managing and organizing year-round peak use

۵٫ Culture of optimal consumption

۶- Introducing and highlighting urban capacities (promoting the utilization of environmental, physical and popular capacities of Mashhad)

۷- System readiness

۸- Supporting the private sector

۹- Employment

۱۰٫ Creating a comprehensive and proprietary database

۱۱- Process processes electronically, speed up processes

۱۲٫ Provide and prioritize the services offered electronically and integrate it

۱۳- Provide statistics and usage information in electronic platform

۱۴٫ Cross-sectional and cross-sectoral coordination in different gas fields

۱۵٫ Possibility of reporting and targeting organizations for gas consumers

۱۶- Changing the taste of gas consumers

۱۷٫ Identify and document gas consumption

۱۸- Purchase of gas by subscribers

۱۹٫ Creating modeling for gas consumption packages

۲۰- Gas Marketing

These goals can be achieved by providing 1- Smart Portal 2- Smart Card 3- Hardware System (POS required which is fully based on Iranian native technology and knowledge).

The functionality of this plan’s executive policies can be found in

۱- Ability to pay and charge different savings to reduce gas consumption

۲- Possibility of creating appropriate and permanent discounts

۳- Ability to allocate smart card charging to other people (helping charities or schools, etc.)

۴- Assist in managing gas consumption peaks

۵٫ Assist in targeted consumption and management of financial and human resources

۶٫ Possibility of making gas tourism trips

۷٫ Planning the amount of gas consumed

۸- Ability to create credit for paying bills and …

۹٫ Consumer Culture

۱۰- Explain saving values

۱۱٫ Identification and documentation

۱۲- Coordination between supply and demand nationwide

۱۳- Gas Marketing

۱۴٫ Private Sector Investment and Gas Exchange

more....

Religious Tourism Initiative (MIT)

چهارشنبه, ۱۵ آبان ۱۳۹۸، ۰۸:۵۷ ق.ظ | Nadia Nasery | ۰ نظر

Religious Tourism Initiative (MIT)

Religious Tourism Information and Communication Technology (MIT) Macro Management Plan

The plan is to integrate MIT’s Religious Tourism Information and Communication Technology (MIT) metrics into access to macro-management information and solutions and to provide a targeted and inexpensive tourism based religious tourism plan and to integrate the religious tourism economy. To provide a practical overview of the value of pilgrimage and tourism and to provide a cheap and purposeful religious tourism style, utilized by experienced and knowledgeable religious tourism practitioners and officials in the field of tourism and culture. The overall goals of the project include:

The possibility of metropolitan planning and religious tourism

۲- Ability to manage tourist arrivals and system organization

۲- Possibility to manage the tourist entrance to religious and cultural areas and its estimation

۲- Assisting in managing and organizing multi-day travel couriers (to trustee organizations)

۲- Reconstructing the Mental Image and Introducing Mashhad as the Religious Tourism Metropolis of the Islamic World

Introducing and highlighting urban capacities (promoting the utilization of environmental, physical and popular capacities of Mashhad)

Preparation of a system for holding cultural, religious and tourism meetings and events

The possibility of eliminating the broker of religious tourism and providing facilities to tourists

Supporting the private sector

Employment

Use of Municipal Investment Funds and Astan Quds Razavi

Electronic processes, speeding up processes

Creating a proprietary and comprehensive database

۲٫ Electronically deliver and prioritize services

Providing statistics and information for tourists on the electronic platform

Providing seasonal discounts

۲- Online booking of hotels, pilgrimages and …

۲- Cross-sectoral and cross-sectoral coordination in different areas of tourism

۲٫ The possibility of reporting and targeting organizations for religious tourists

۲- Change of Tourist Taste and Management of Tourists Travel to Religious and Pilgrimage Tourist Areas

Identification and documentation of religious tourism

Reduce government tenure

۲- Ability to use software and hardware design and creation of pilgrimage triangle (Mashhad, Qom, Karbala)

These goals can be achieved by providing – Smart Portal 2 – Smart Card 2 – Required Hardware System (POS) which is fully based on native technology and Iranian knowledge.

The functionality of this plan’s executive policies can be found in

A- Credit or repayment (from the private sector)

(B) Granting technical and expert assistance by the project support team

C- Use of cultural tariffs and tax exemptions

D. Access to relevant cultural stores and service centers such as restaurants, hotels, historic sites, etc.

E) Government subsidies to the general public

And – Private sector organization

(G) Performing the necessary administrative and legal measures and coordination in order to benefit private museums from the support capacities of other municipal administrative and management bodies.

In this plan, incentives and competitive elements are also used to continue to implement and meet financial needs

باشگاه مشتریان

چهارشنبه, ۱۵ آبان ۱۳۹۸، ۰۸:۵۳ ق.ظ | Nadia Nasery | ۰ نظر

باشگاه مشتریان
معرفی باشگاه مشتریان
باشگاه مشتریان یک باشگاه ارتباطی است که توسط یک مجموعه یا سازمان جهت ایجاد ارتباط مستقیم با اعضا جهت رسیدن به منافع بیشتر به وجود می آید. در واقع می توان سیستم مشتریان را، راهکاری جهت یکپارچه سازی تمام فعالیت ‌های سازمان در رابطه با مشتری تعریف نمود. در این مقاله برآنیم تا بیشتر در خصوص Customer Club صحبت نماییم تا مجموعه هایی که قصد راه اندازی چنین سیستمی را دارند به شناخت بیشتری برسند.

باشگاه مشتریان چیست؟
باشگاه های مشتریان ابزاریست که به منظور افزایش ارتباط با مشتریان، افزایش میزان وفاداری آنها و همچنین افزایش اعتماد نسبت به مجموعه مورد استفاده قرار می گیرد. می توان آن را نوعی نرم افزار مدیریت مشتری دانست. لازم به ذکر است که این سیستم با عناوینی نظیر باشگاه هواداری، باشگاه کارت تخفیف، باشگاه وفاداری و باشگاه مشتریان وفادار نیز شناخته شده است.

هدف باشگاه مشتریان
هدف اصلی این سیستم فعال نمودن مشتریان و افزایش میزان وفاداری می باشد. این کار را می توان از طریق ایجاد یک رابطه عاطفی با مشتریان انجام داد. منطقی که در بازاریابی ثابت شده است اینست که مشتریان دائمی سودآورتر از مشتریان موقتی هستند. یعنی هر چه میزان وفاداری مشتری بیشتر باشد سود حاصل از فروش خدمات و محصولات به او بیشتر است. نرم افزار های مشتریان نیز با چنین منطقی راه اندازی می گردد.

عملکرد باشگاه های مشتریان
سیستم مشتریان رفتار مشتری را تجزیه و تحلیل می نمایند و خدمات و محصولات خود را متناسب با نیاز آن ها سازماندهی می نماید. همچنین این سیستم نسبت به رفتارهای مطلوب مشتریان، امتیازی را به آنها اختصاص می دهد و متناسب با آن به آنها پاداش می دهد. هدف اصلی سیستم از این کار تحریک مشتری به تکرار رفتار خود و ایجاد وفاداری نسبت به مجموعه می باشد.

انواع باشگاه های مشتریانباز Open Club))
چنین باشگاهی علاوه بر تمرکز روی مشتریان قبلی، امکان عضویت مشتریان جدید را فرام می نماید. در این نوع باشگاهها، هر مشتری جدیدی که عضو می شود یک امتیاز اولیه دریافت می کند که با استفاده از آن می تواند از خدمات سازمان بهره مند گردد. با این حال همچنان مشتریان قدیمی جهت دریافت این خدمات در اولویت هستند.

Limited Club) )
چنین سیستمی فقط به ارائه خدمات به مشتریان قدیمی می پردازد. این بدین معناست که مشتریان جدید تا زمانی که به مشتری فعال تبدیل نشوند قادر نیستند در باشگاه ثبت نام نموده و از خدمات آن استفاده نمایند. در واقع سیاست اصلی باشگاههای بسته سودآوری بیشتر با تمرکز بر روی مشتریان قدیمی می باشد.

توضیحات بیشتر...

راه‌اندازی افزونه‌ای برای مقابله با فیشینگ‌های بانکی

چهارشنبه, ۱۵ آبان ۱۳۹۸، ۰۸:۴۹ ق.ظ | Nadia Nasery | ۰ نظر

راه‌اندازی افزونه‌ای برای مقابله با فیشینگ‌های بانکی

 

برای حل معضل فیشینگ اخیرا مرکز ماهر یک سامانه ضدفیشینگ را ایجاد کرده که به‌صورت افزونه روی مرورگر نصب شده و به کاربر هشدار لازم را ارایه می‌دهد.
عصر بانک؛ یکی از اقدامات کلاهبرداران این است که با راه‌اندازی سایت‌های جعلی که شبیه به سایت‌های اصلی است، به ربودن اطلاعات افراد، اغلب برای سوءاستفاده‌های مالی اقدام می‌کنند؛ در این شیوه که اصطلاحاً به فیشینگ معروف است، از طریق اطلاعات واردشده توسط کاربران در صفحات جعلی حساب‌های بانکی قربانیان خالی می‌شود.

افزونه ضدفیشینگ درگاه بانکی، توسط مرکز آپا دانشگاه سمنان با حمایت مرکز ماهر (مدیریت امداد و هماهنگی رخدادهای رایانه‌ای)، با هدف شناسایی و آگاه ساختن سرویس‌گیرنده وب از درگاه‌های جعلی پرداخت اینترنتی ساخته شده است. با فعال بودن این افزونه و هنگام هدایت کاربر به صفحات پرداخت اینترنتی در یک سایت، به صورت خودکار اصل بودن یا فیشینگ بودن آن صفحه تشخیص داده شده و پیام مناسبی به کاربر نمایش داده می‌شود.

با استفاده از این افزونه، با رفتن به درگاه بانکی سایت‌ها در صورتی که صفحه پرداخت اصل باشد، پیامی مبنی بر اصل بودن آن نمایش داده می‌شود و شما می‌توانید با خیال آسوده پرداخت اینترنتی خود را انجام دهید. در صورت جعلی بودن نیز یک پیام هشدار نمایش داده شده و برای بررسی بیش‌تر به صفحه وب افزونه هدایت می‌شوید. در این هنگام پرداخت خود را انجام نداده و آدرس سایتی که توسط آن به درگاه جعلی هدایت شده‌اید را در قسمت گزارش مردمی ارسال کنید.

از آنجا که بررسی‌ها نشان می‌دهد اغلب قربانیان فیشینگ از طریق گوشی همراه گرفتار این دام می‌شوند، برای حفظ امنیت پرداخت الکترونیک و جلوگیری از سرقت کارت‌های بانکی خود توصیه می‌شود مرورگر یاندکس یا فایرفاکس اندروید را روی گوشی همراه خود نصب کرده و با نصب افزونه ضد فیشینگ روی آن، پرداخت اینترنتی مطمئنی داشته باشید.

این افزونه آدرس درگاه پرداخت جعلی را برای بررسی بیش‌تر به سرور ارسال می‌کند. با کلیک روی دکمه فعال‌سازی، شما با این مورد موافقت می‌کنید. در غیر این صورت، با کلیک روی دکمه انصراف، افزونه غیرفعال خواهد ماند.

با کلیک روی آیکون افزونه در کنار نوار آدرس و خواندن خط مشی رازداری، روی گزینه فعال سازی کلیک کنید تا افزونه فعال شود. با فعال بودن افزونه، در صورت تشخیص درگاه جعلی پرداخت اینترنتی یک هشدار برای شما نمایش داده شده و برای بررسی بیشتر URL آن به سرور ارسال خواهد شد و فقط درگاه‌هایی امن هستند که افزونه پیام اصالت آن را به شما نشان دهد، در غیر این صورت درگاه جعلی است.

توضیحات بیشتر...

طرح که جامعیت مدیریت کلان اصلاح الگوی مصرف گاز بر پایه سیستم جامع فن آوری اطلاعات و ارتباطات  MIG  در قالب دسترسی به اطلاعات و راهکار های کلان مدیریتی و ارائه طرح کاهش مصرف انرژی  با توجه به رویکرد فرهنگی، رسانه ای و فرهنگسازی کاهش مصرف گاز می باشد. در این طرح جامع با نگاه به تاثیر گذاری مخاطبین مورد نظر سعی شده است، تا با نگاهی کاربردی به تبین ارزش های صرفه جویی گاز و ارائه سبک صرفه جویی اسلامی و هدفمند پرداخته شود.

 

 به طور اجمالی اهداف و ارائه اصلی این طرح جامع عبارتند از:

۱-           امکان برنامه ریزی های کلان شهری در حوزه مصرف گاز

۲-           امکان مدیریت مصرف بهینه گاز

۳-       کمک به مدیریت مصرف در زمان حضور زائرین وگردشگران

۴-           کمک به مدیریت و سازماندهی پیک های پر مصرف سال

۵-          فرهنگ سازی مصرف بهینه

۶-    معرفی و برجسته سازی ظرفیت های شهری(ارتقای بهره گیری از ظرفیت های محیطی،کالبدی و مردمی مشهد)

۷-     آمادگی سیستمی

۸-     حمایت از بخش خصوصی

۹-     اشتغالزایی

۱۰-  ایجاد پایگاه اطلاعات داده‌های اختصاصی و جامع

۱۱-    الکترونیکی کردن فرایندهای، سرعت بخشیدن به فرایند ها

۱۲- احصا و اولویت‌بندی خدمات قابل ارایه از طریق الکترونیکی و یکپارچه سازی آن

۱۳-   ارائه آمار و اطلاعات مصرف در بستر الکترونیکی

۱۴-  هماهنگی بین بخشی و فرابخشی درحوزه های مختلف گاز

۱۵- امکان گزارش گیری و و هدف گزاری سازمانی برای مصرف کنند گان گاز

۱۶- تغییر ذائقه مصرف کنند گان گاز

۱۷- شناسایی و مستند سازی  مصارف گاز

۱۸- خرید گاز توسط مشترکین

۱۹- ایجاد مدلینگ برای پکیج های و بسته های مصرفی گاز

۲۰- بازاریابی گاز

 

این اهداف با ارائه۱- پرتال هوشمند ۲-کارت هوشند ۳- سیستم سخت افزاری( (POSلازم که تولید آن کاملا برپایه تکنولوژی بومی و دانش ایرانی میباشد قابل اجرا ست.

 

از قابلیت سیاستهای اجرائی این طرح می توان به

 

۱-امکان پرداخت و شارژ مابه التفاوت مبالغ صرفه جویی کاهش مصرف گاز

۲-امکان ایجاد تخفیف های مناسبتی و دائمی

۳-امکان تخصیص شارژ کارت هوشمند به دیگر افراد(کمک به موسسات خیریه و یا مدارس و….)

۴-کمک به مدیریت پیک های مصرفی گاز

۵-کمک به مصرف هدفمند و مدیریت منابع مالی و انسانی

۶-امکان ایجاد سفر های گردشگری گاز

۷-برنامه ریزی میزان مصرف گاز

۸-امکان ایجاد اعتبار جهت پرداخت قبوض و…

۹-فرهنگسازی مصرف

۱۰-تبین ارزش های صرفه جویی

۱۱-شناسایی و مستند سازی

۱۲-هماهنگی بین عرضه و تقاضا های سطح کشور

۱۳-بازاریابی گاز

۱۴-سرمایه گذاری بخش خصوصی و ایجاد بورس گاز

موارد بیشتر...

مدیریت کلان در باره ی شهادت

سه شنبه, ۱۴ آبان ۱۳۹۸، ۰۸:۰۰ ب.ظ | Nadia Nasery | ۰ نظر

ساماندهی و حفظ اسناد فرهنگی شهدا به عنوان بخشی مهم از حافظه تاریخی و میراث ارزشمند معنوی دوران انقلاب و دفاع مقدس و در سطحی بالاتر به عنوان میراث مشترک بشری شایسته ثبت و ضبط و انتقال به نسل های بعد است.

اهمیت اسناد شهدا به عنوان حافظه هویت بخش دوران انقلاب و دفاع مقدس واضح و روشن است. این اسناد به مثابه میراث و منشور معنوی بجا مانده از شهدا تبیین کننده حقایق تاریخی برهه ای حساس از تاریخ کشور است که ثبت و ضبط و انتقال آن به آیندگان یک ضرورت است

راهکارهای زیر در دو بستر ارائه می شوند که بعنوان اهداف اولیه و ثانویه میباشد:

الف- راهکارهای کلان و مدیریتی

ب- ارائه پرتال هوشمندجمع آوری وارائه الکترونیکی مستندات شهدا

الف- راهکارهای کلان و مدیریتی

تعیین اهداف

اهداف کلان:

ایجاد بسترسازی هوشمند شناسایی  وجمع اوری الکترونیکی مستند سازی شهدا

اهداف اولیه و کوتاه مدت:

رویکرد کلی و اولیه این طرح قبل از هر موضوعی فرهنگی و رسانه ای و تبین ارزش های شهادت می باشد. در این طرح جامع با نگاه به تاثیر گذاری مخاطبین مورد نظر سعی شده است، تا با نگاهی کاربردی به تبین ارزش های شهادت و آزادگی ودفاع مقدس ارائه سبک مستند سازی الکترونیکی هدفمند وتاثیرگذار پرداخته شود به طور اجمالی اهداف و ارائه اصلی این طرح جامع عبارتند از:

۱-امکان برنامه ریزی های کلان کشوری وبین المللی

۲-امکان مدیریت ونشر آثار. پیشران

۳-امکان مدیریت وثبت تصاویر وعکسها. پیشران 

۴-امکان مدیریت وثبت فیلمها وصوت

۵- باز آرایی سیمای ذهنی و معرفی فرهنگ دفاع وشهادت جهان اسلام

۶-    معرفی و بر جسته سازی ظرفیت های دفاع مقدس

۷-    امادگی سیستمی برای بر گزاری  وارائه مستندات دقیق  به نویسندگان وپژوهشگران داخلی وخارجی

۸-     امکان استفاده به عنوان یه منبع مستندات قابل  رجوع و حذف مطالب دروغین

۹-     حمایت از بخش خصوصی

۱۰-     اشتغالزایی

۱۱-    برجسته سازی واستفاده از پتانسیل های دفاع مقدس بنیاد شهید

۱۲-    الکترونیکی کردن فرایندهای ،سرعت بخشیدن به فرایند ها

۱۳-   ایجاد پایگاه اطلاعات داده‌های اختصاصی و جامع

۱۴-   ارائه آمار و اطلاعات گردشگران در بستر الکترونیکی

   اهداف بلند مدت و ثانویه طرح

اهداف بلند مدت طرح و ثانویه طرح را در ۸ بخش ارائه میشود.

 امکان گزارش گیری و و هدف گزاری سازمانی

 تغییر ذائقه گردشگران مذهبی وسوق دادن به مزارشهدا وشهدا گمنام

امکان به کار گیری نرم افزار و سخت افزار طرح در کشور عراق و همجوار

 امکان اتصال به شبکه های مجازی

 تولید کیوسکها طرح در داخل کشور

شناسایی و مستند سازی دفاع مقدس

استفاده از پتانسیلهای خانواده شهداومردم

امکان به کار گیری نرم افزار و سخت افزار طرح برای ترویج فرهنگ شهادت در کشورهای همسایه

ب- ارائه پرتال هوشمندجمع آوری وارائه الکترونیکی مستندات شهدا

      تعیین اهداف

اهداف اولیه و کوتاه مدت:

رویکرد کلی و اولیه این طرح قبل از هر موضوعی فرهنگی و رسانه ای وترویج فرهنگ شهادت ودفاع مقدس می باشد. در این طرح جامع با نگاه به تاثیر گذاری مخاطبین مورد نظر سعی شده است تا با نگاهی کاربردی به تبیین ارزش های و ارائه سبک مستند سازی هوشمند پرداخته شود به طور اجمالی اهداف و ارائه اصلی این طرح جامع عبارتند از:

امکان استفاده از QR BARCOD

امکان ایجاد مستند سازی متنی (وصیت نامه ،خاطرات همرزمان ،خاطرات خانواده،کتاب ومقالات مرتبط و….)

امکان ایجاد مستند سازی صوتی وتصویری (فیلمهاوتله فیلمها وصوت ومستند ،خاطرات همرزمان، خاطرات خانواده،کتاب ،عکسها وآلبوم تصاویر و صوتی)

کمک به مدیریت بهتر مکان های وموزه های دفاع مقدس وشناسایی وشناساندن شهدا به مخاطبان و انسانهای جهان

کمک به جستجوی سریع و دقیق اینترنتی برای مخاطبین

امکان معرفی کامل مستندات دفاع مقدس و شهدا در فضای مجازی

تور مجازی از مناطق ومزار شهدا ودفاع مقدس

   اهداف بلند مدت و ثانویه طرح

اهداف بلند مدت طرح و ثانویه طرح را در ۲ بخش ارائه میشود.

 امکان وترویج پرتال برای کشورهای مسلمان

شناسایی و مستند سازی دفاع در خارج از ایران

تبین طرح:

با راه اندازی پیشران مدیریت کلان فناوری اطلاعات و ارتباطات فرهنگی و شهادت و سخت افزار های (شامل:۱- پرتال هوشمند۲- کیوسکهاوسخت افزارهای ان۳- وب سایت ۴- نرم افزار های موبایلی مربوطه۵- سرور)  زمینه برای ایجاد اشتغال ومدیریت سیستمی  وشناسایی ومستند سازی شهادت ودفاع مقدس وحفظ اثار شهدا فراهم می‌شود ،وهمچنین هماهنگی بین عرضه های مذهبی وشهادت و تقاضاها سطح کشور برقرار وامکان مدیریت کلان کشوری علی الخصوص سایرکشورها میسر می گردد. بعلاوه با ایجاد این طرح، زیر ساخت های سیستمی وبانکی مرجع ایجاد می گردد.

و نیز زمینه برای ایجاد ومستندسازی شهدا فراهم میگردد. تا گام موثر در توسعه فرهنگ شهادت برداشته شود.

الف- راه اندازی و گسترش پرتال هوشمند:

تبیین وضع موجود :

هیچگونه پرتالی که به صورت جامع باقابلیت مستند سازی هوشمند ایجاد نگردیده است.

تعیین اهداف

اهداف کلی طرح

حمایت از بخش خصوصی

کمک به فرهنگ سازی شهادت وشهید

اشتغالزایی

شناسایی و مستند سازی

استفاده از پتانسیل موجود درنشر و ترویج این فرهنگ

    توسعه نشر وصیانت از آن

کارت هواداری ورزشی  باشگاه های فرهنگی و ورزشی

سه شنبه, ۱۴ آبان ۱۳۹۸، ۰۷:۵۴ ب.ظ | Nadia Nasery | ۰ نظر

کارت هواداری ورزشی 

باشگاه های فرهنگی و ورزشی

به عنوان جایگاه ویژه‌ای برای گردهمایی گروهی از مردم با هدفی معین است.

و درکشور سالانه پذیرای خیل عظیمی از ورزش دوست می باشد و از دیر باز تا کنون، با میزبانی از ورزش دوستان و طرفداران وگردشگران از ادیان و فرق گوناگون،

به نحوی که این حضور موجب گشته تا در معادلات جهانی باشگاه های فرهنگی و ورزشی  را به عنوان  نمادکلان شهرهای دنیا به حساب آورند،

در همین خصوص راه کارهای جهت راه اندازی  باشگاه های هواداری برای سهولت سفرها و خرید ها و ایجاد آیدات آن  به این باشگاه های و ساماندهی

هواداران یکی از دغدغه های مسئولان  می باشد. ارائه می شود

راهکارهای زیر در دو بستر ارائه می شوند که بعنوان اهداف اولیه و ثانویه میباشد:

الف- راهکارهای کلان و مدیریتی

ب- ارائه طرح خرید ایرانی و اسلامی و ورزشی  وفرهنگی و سفرهای ورزشی وفرهنگی

تبیین طرح:

زمینه برای ایجاد اشتغال ومدیریت سیستمی  صنعت فرهنگی ورزشی فراهم می‌شود ،وهمچنین هماهنگی بین عرضه های ورزشی و هواداران ورزشی و تقاضاها سطح کشور برقرار وامکان مدیریت کلان شهری و ورزشی,فرهنگی و برنامه ریزیهای مدیریتی ، تسهیل و امکان سنجی ورود هوادار ورزشی,فرهنگی و مدیریت بهتر مکانهای فرهنگی,ورزشی علی الخصوص سایر شهرستانه میسر می گردد. بعلاوه با ایجاد این طرح، زیر ساخت های سیستمی اقتصادی و ورزشی،فرهنگی، و….ایجاد می گردد.

و نیززمینه برای ایجاد خریدی ورزشی و فرهنگی ،ارزان و توسعه ورزش فراهم میگردد. تا گام موثر در توسعه این صنعت بزرگ برداشته شود.

ویژگی طرح:

رویکرد کلی و اولیه این طرح قبل از هر موضوعی فرهنگی و رسانه ای و ورزشی می باشد. در این طرح جامع با نگاه به تاثیر گذاری مخاطبین مورد نظر سعی شده است تا با نگاهی کاربردی به تبین ارزش های ورزش و فرهنگ و ارائه سبک اقتصاد فرهنگی و ورزشی  و بهبود بازار فروش محصولات پرداخته شود به طور اجمالی اهداف و ارائه اصلی این طرح جامع عبارتند از:

۱-امکان برنامه ریزی های کلان فرهنگی ورزشی

۲-امکان مدیریت خریداران و هواداران و ساماندهی مراکز فروش

۳-امکان مدیریت ورودی هواداران به مناطق ورزشی و فرهنگی و براورد آن

۴-امکان گزارش گیری ومدیریت کلان فروش وبرنامه ریزی برای بهبود آن و توسعه این صنعت .

۵-باز آرایی سیمای ذهنی و معرفی باشگاه های ورزشی به عنوان مرکز فرهنگی و اقتصادی

۶-معرفی و بر جسته سازی ظرفیت های فرهنگی و ورزشی(ارتقای بهره گیری از ظرفیت های محیطی، کالبدی و مردمی)

۷-آمادگی سیستمی برای بر گزاری جام ها و رویداد های بزرگ ورزشی و استفاده اقتصادی و فرهنگی

۸-امکان حذف دلالی و ارائه امکانات به خریداران  فرهنگی و ورزشی

۹-حمایت از بخش خصوصی

۱۰-اشتغالزایی

۱۱-استفاده از صندوق های سرمایه گذاری

۱۲-الکترونیکی کردن فرایندهای

۱۳-ایجاد پایگاه اطلاعات داده‌های اختصاصی و جامع

۱۴-احصا و اولویت‌بندی خدمات قابل ارایه از طریق الکترونیکی

۱۵-ارائه آمار و اطلاعات هواداران ورزشی و فرهنگی و خریداران  در بستر الکترونیکی

۱۶- ارائه تخفیفات فصلی و طولانی مدت

۱۷-خرید آنلاین از فروشگاه های الکترونیکی و مجازی و…

۱۸-هماهنگی بین بخشی و فرابخشی درحوزه های مختلف فرهنگی و ورزشی

۱۹-ایجاد باشگاه مشتریان ویژه مجموعه ورزشی و امکان ارائه خدمات

۲۰-ارائه خدمات بر اساس امتیاز ها

۲۱- امکان داشتن بازار فروش بزرگ برای محصولات مورد تاید باشگاه ها

اهداف کلی طرح

۱-  حمایت از بخش خصوصی

۲-  کمک به فرهنگسازی و ورزش

۳-  اشتغالزایی

۴-  شناسایی و مستند سازی بخش های ورزشی

۵-  استفاده از پتانسیل موجود در صنعت ورزشی

۶-توسعه اقتصاد فرهنگی و ورزشی

۷- توسعه ورزشهای باشگاهی

۸- توسعه اقتصاد ورزش محور

۹- شناسایی و مستند سازی هواداران  فرهنگی و ورزشی

۱۰-امکان به کار گیری نرم افزار و سخت افزار طرح در شهر ها دیگر برای ارتباطات فرهنگی و ورزشی

۱۱-تغییر ذائقه هواداران و شناسایی هواداران واقعی

۱۲-ایجاد باشگاه هواداری و ارائه خدمات

۱۳-امکان گزارش گیری و و هدف گزاری سازمانی برای مدیران

توضیحات بیستر...

طرح مدیریت کلان فناوری اطلاعات و ارتباطات گردشگری مذهبی(MIT)

طرح که جامعیت مدیریت کلان فن آوری اطلاعات و ارتباطات گردشگری مذهبی (MIT) در قالب دسترسی به اطلاعات و راهکارهای کلان مدیریتی و ارائه طرح گردشگری مذهبی بر پایه گردشگری هدفمند و ارزان و یکپارچه سازی اقتصاد گردشگری مذهبی می باشد. تا با نگاهی کاربردی به تبین ارزش های زیارت و گردشگری و ارائه سبک گردشگری مذهبی ارزان و هدفمند پرداخته شود، که با استفاده از افراد مجرب و فرهیخته و آگاه در حوزه گردشگری مذهبی و عنایات مسئولین حوزه های گردشگری و فرهنگی این طرح از مرحله تحقیقات خارج شده و به مرحله اجرا رسیده است اهداف کلی این طرح شامل:

۱-امکان برنامه ریزی های کلان شهری و گردشگری مذهبی

۲-امکان مدیریت ورود گردشگران و ساماندهی سیستمی

۳-امکان مدیریت ورودی گردشگران به مناطق مذهبی و فرهنگی و براورد آن

۴-کمک به مدیریت و ساماندهی پیک های مسافرتی چند روزه(به سازمانهای متولی)

۵-باز آرایی سیمای ذهنی و معرفی مشهد به عنوان کلان شهر گردشگری مذهبی جهان اسلام

۶- معرفی و بر جسته سازی ظرفیت های شهری(ارتقای بهره گیری از ظرفیت های محیطی،کالبدی و مردمی مشهد)

۷-آمادگی سیستمی برای بر گزاری اجلاس و رویداد های فرهنگی و مذهبی و گردشگری

۸- امکان حذف دلالی گردشگری مذهبی و ارائه امکانات به گردشگران

۹-حمایت از بخش خصوصی

۱۰- اشتغالزایی

۱۱-استفاده از صندوق های سرمایه گذاری شهرداری ها وآستان قدس رضوی

۱۲-الکترونیکی کردن فرایندهای ،سرعت بخشیدن به فرایند ها

۱۳-ایجاد پایگاه اطلاعات داده‌های اختصاصی و جامع

۱۴-احصا و اولویت‌بندی خدمات قابل ارایه از طریق الکترونیکی

۱۵- ارائه آمار و اطلاعات گردشگران در بستر الکترونیکی

۱۶-ارائه تخفیفات فصلی

۱۷-رزرواسیون آنلاین هتلها، زائرسراها و…

۱۸-هماهنگی بین بخشی و فرابخشی درحوزه های مختلف گردشگری

۱۹- امکان گزارش گیری و و هدف گزاری سازمانی برای گردشگران مذهبی

۲۰-تغییر ذائقه گردشگران و مدیریت پیک رفت آمد گردشگران به مناطق گردشگری مذهبی و زیارتی

۲۱-شناسایی و مستند سازی گردشگری مذهبی

۲۲-کاهش تصدی گری دولت

۲۳-امکان به کار گیری نرم افزار و سخت افزار طرح و ایجاد مثلث زیارتی (مشهد،قم،کربلا)

این اهداف با ارائه۱- پرتال هوشمند ۲-کارت هوشند ۳- سیستم سخت افزاری(POS )لازم که تولید آن کاملا برپایه تکنولوژی بومی و دانش ایرانی میباشد قابل اجرا ست.

از قابلیت سیاستهای اجرائی این طرح می توان به

الف- تخصیص اعتبار به صورت بلاعوض یا با باز پرداخت (از بخش خصوصی)

ب- اعطای کمک های فنی و کارشناسی توسط تیم پشتیبان طرح

ج- استفاده از تعرفه های فرهنگی و معافیت مالیاتی

د- برخورداری از فروشگاه های فرهنگی مرتبط و مراکز خدماتی از قبیل رستوران و هتل ها و مکانهای تاریخی و..

ه- قرار دادن یارانه به عموم افراد توسط دولت

و- ساماندهی بخش خصوصی

ز- انجام اقدامات مدیریتی و حقوقی و هماهنگی های لازم، به منظور بهره مندی موزه های خصوصی از ظرفیت های حمایتی سایر دستگاه های اجرایی و مدیریت شهری اشاره کرد.

در این طرح برای استمرار اجرا و تامین نیاز های مالی از عناصر تشویقی و رقابتی نیز استفاده شده است.

توضیحات بیشتر...

کارت هوشمند کشاورزی(مدیریت کلان فناوری اطلاعات و ارتباطات توسعه پایدار کشاورزی )

در این طرح طی یک روش پیشرفته وبا کمک مهندسان داخلی و نخبگان خارجی طراحی گردیده است.در این طرح تمامی اطلاعات کشاورز و زمین و خرید تضمینی و اعتباری یک تولیدکننده با تمام گزارشات مربوطه در این کارت هوشمند میباشد.و در عین حال توسط پرتال هوشمند کشاورزی و با نظارت کارشناسان خبره کشاورزی و خود سیتم راهکارهای برای کشاورز و افزایش محصول و….به صورت مستمر ارائه می گردد

کارت اعتباری خرید و فروش محصولات کشاورزی

خرید و فروش الکترونیکی و تضمینی داشتن بایگانی الکترونیکی از آزمایشهای انجام شده و نظرات کارشناسی برای
بهبود و افزایش کشت محصول بدون هدر رفت وقتشان با یک تلفن ساده مشاوره گرفته و اطلاعات هواشناسی و آزمایش خاک در اختیارشان قرار می گیرد کشاورزان نیازی به اخذ وام ندارند یکپارچگی و تنوع خدمات و سهولت و دسترسی

کشاورزی بنیان اقتصادی بسیاری از مناطق ایران را تشکیل می دهد و تخمین زده می شود که بیش از ۶۰ درصد از نیروی کار ی در این مناطق را به کار گرفته و بخشی از تولید نا خالص داخلی را رقم می زند.
شاخص های توسعه یافتگی در بخش کشاورزی
محصولات زراعی
محصولات باغی
دامپروری
چالش در بخش کشاورزی به صورت کلی
۱- تغیرات اقلیمی
۲-افت سفره های آب زیر زمینی
۳- افزایش تنش های خشکی و شوری
۴- کمی درامد جمعیت فعال روستا
۵- بازار اقتصادی ناکار آمد و بی ثبات  در تولید
۶- وجوه هزینه تولید زیاد در بخش کشاورزی
۷-  عدم توسعه یافتگی مناسب تکنو لوژی نوین
۸- عدم وجود رابطه کار آمد بخش تولید و تحقیق

یکپارچگی و تنوع خدمات و سهولت و دسترسی،  ۲ اصل اساسی در این باشگاه است

کشاورزان نیازی به اخذ وام ندارند
بدون هدر رفت وقتشان با یک تلفن ساده مشاوره گرفته و اطلاعات هواشناسی  و آزمایش خاک در اختیارشان قرار می گیرد
داشتن بایگانی الکترونیکی از  آزمایشهای انجام شده و نظرات کارشناسی برای بهبود و افزایش کشت محصول
خرید و فروش الکترونیکی و تضمینی

توضیحات بیشتر...